Dette bladet viser en del sammenhenger mellom fysisk kontorutforming og organisasjoner, det vil si brukerne av kontorløsningene. Bladet viser hvordan kontorutformingen kan påvirke organisasjonens arbeidsmåte og produktivitet og hvordan man kan planlegge, gjennomføre og lede endringer knyttet til nye kontorløsninger og organisasjonsutvikling. Slike endringer kan være aktuelle i forbindelse med at en bedrift flytter inn i nytt lokale eller fornyer eksisterende lokale. Bakgrunn for bladet er erfaringer fra slike endringer i store norske kunnskapsbedrifter, se [621].

Kontorutformingen er ett av virkemidlene for å øke verdiskapningen i organisasjoner og bør derfor ses på som en del av organisasjonsutviklingen. Ledelsens engasjement og hvordan endringer gjennomføres er helt avgjø-rende for hvilke resultater organisasjonen oppnår.

Bladet handler ikke om andre forhold som bør vurderes i forbindelse med at en bedrift flytter inn i nytt eller endrer eksisterende lokale, slik som energibruk, materialbruk, arealbehov, arealeffektivitet, renholdseffektivitet osv.